Op dit moment is Steunpunt voor de Zorg samen met een team van financieel managers en controllers bezig om de bewezen succesvolle kostenreductieprogramma´s uit het bedrijfsleven te testen en aan te passen aan de praktijk binnen de zorg. Daarbij wordt o.a.aandacht besteed aan de kostprijzen en de budgetverantwoordelijkheid van de integrale managers. Door de overgang van het a-segment naar het b-segment zijn kostprijzen en dus kostenbeheersing voor de ziekenhuizen van groot belang.Voor de verpleeg-en verzorgingshuizen de besparing ivm de invoering van de zorgzwaarte pakketten. Zo heeft elke sector haar eigen uitdagingen.

Steunpunt voor de Zorg zal advies en implementatie op het gebied van kostenreducties vanuit een totaaloplossing gaan aanbieden. Veel zorginstellingen willen namelijk graag de kosten reduceren, maar iedere instelling is weer anders georganiseerd en door fusies zijn grote organisaties ontstaan die in de aanpak van kostenreductties eerst een grondige scan moeten ondergaan om te kijken op welke onderdelen de kostenreductie zinvol is. De verantwoordelijke managers willen weten hoe de opbrengsten zich verhouden tot de kosten voor wat betreft de producten waar ze verantwoordelijk voor zijn. Een juiste toerekening van opbrengsten en kosten en dus een resultaat per manager is een van inzichten die in dit proces geboden zal worden.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van de resultaten van de werkgroep en eventueel zelf ook meedenken, stuurt u dan een e/mail aan kostenreductie@steunpuntvoordezorg.nl. We houden u dan op de hoogte of nemen contact met u op. U kunt uiteraard ook bellen met ons centrale nummer 020 545 24 63.